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新規事業の立ち上げ支援
新規事業における「デザイン」の役割とは
新規事業の立ち上げが失敗する確率は高いと言われていますが、成功率を高めるための鍵は「顧客との対話」だと、わたしたちは考えています。
対話を実現するためには、事業の構想を明確に可視化することが不可欠です。可視化とは、単に魅力的なビジュアルを作ることだけではなく、ターゲット顧客、解決すべき課題、そしてそれらの解決策を明確に示すことを意味します。この可視化こそが、わたしたちの考える「デザイン」です。デザインを通じて、顧客への評価検証を繰り返すことで、新規事業の成功確率を高めることが可能だと考えています。
豊富な新規事業立ち上げ支援の経験とノウハウを活用し、みなさまのビジネスアイデアが市場で成功を収めるためのサポートを行います。
アイデア創出支援
新規事業を成功に導くには、「早く賢く失敗する」ことが重要です。高リスクな一発狙いではなく、具体的な顧客層を明確にし、「どのような価値をどう届けるか」を徹底的に検証することが求められます。私たちは、このプロセスを通じて、市場に受け入れられるアイデアの創出を支援します。
こんな方におすすめ
- 0→1で事業を立ち上げたいが、なにから始めるべきかわからない
- プロセスは理解しているが、専門家に伴走してほしい
- 既にプロダクトをローンチしているが、コンセプトやアイデアを見直したい
- ローンチはしたが軌道に乗らず、どこから見直すべきか見極めたい
デザイン支援
デザインを通じて仮説を可視化し、顧客との対話による検証を行います。この検証プロセスは、要件の見直しや新たな仮説の形成に繋がります。デザイン支援では、この仮説検証のサイクルを適切にコントロールすることが重要です。プロダクトの段階に応じて、アイデアやコンセプトの全面的な見直しが必要な場合もあります。
こんな方におすすめ
- スピード優先で事業開発をおこなったため、デザインが疎かになっている
- UIの使い勝手が悪いためプロダクトが軌道に乗らないと感じている
- デザインの改善のポイントを、顧客と対話する中で見つけていきたい
