新規事業の立ち上げ支援
顧客理解からはじまる、新規事業の進め方
新規事業の9割は失敗すると言われています。
その理由の多くは、"No market need"──誰も求めていなかったこと。
失敗の本質は、アイデアそのものではなく、「誰の、どんな喜びを実現するのか」という問いを誤ったまま進んでしまうことにあります。
えそらLLCは、創業以来一貫して顧客理解を原点に新規事業お客様を支援してきました。現場で人々の生活や行動を観察し、対話を通じて“変えたい現実”を見つけ出す。そこから『解くべき問い（誰に、どんな価値を届けるべきか）』を見極めることこそが、
事業づくりの出発点だと考えています。
私たちは、「早く、賢く失敗する」ことを大切にしながら、アイデアを素早く可視化し、顧客との対話から学びを重ね、価値を磨き続けるプロセスをデザインしていきます。
新規事業のアイデアにお困りの方
新規事業を成功に導くには、「早く賢く失敗する」ことが重要です。高リスクな一発狙いではなく、具体的な顧客層を明確にし、「どのような価値をどう届けるか」を徹底的に検証することが求められます。私たちは、このプロセスを通じて、市場に受け入れられるアイデアの創出を支援します。
こんな方におすすめ
- アイデアが全く無いので、0からアイデアを考えたい
- アイデアはあるが、このまま進んでいいか確信が持てない
- アイデアまで立ち戻って見直したいと考えている
- ローンチはしたが軌道に乗らないので、どこから見直すべきか見極めたい
プロダクトについてお悩みの方
新規事業を成功させるために、プロダクトのUXデザインを考えることはとても大事です。
良いUXデザインの裏には必ず深い顧客理解があります。私たちは、顧客との対話や行動観察を通じて「プロダクトの価値が正しく伝わっているか」を丁寧に検証します。プロダクトを成功に導くためには、デザインの力だけでなく、顧客との対話も必要だと私たちは考えています。
こんな方におすすめ
- 0→1でプロダクトを作りたい
- スピード優先で事業開発をおこなったため、デザインが疎かになっている
- 社内にUXデザイナーがおらず、どんな体験にするか定まらない
- 今プロダクトが軌道に乗っていないのは、UIに原因があると考えている
