新規事業の成否を分ける、
プロダクト開発前の”絶対に外せない”4つのチェックポイント

セミナー内容

1. 1最初の5人に出会えているか？
2. 2顧客の意思決定を語れるか？
3. 3開発フェーズだと思っていないか？
4. 4リスクを先送りしていないか？
5. 5ケーススタディ
6. 6まとめ／質疑応答

※上記はトピックの一例で変更になる場合があります

こんな人におすすめです

「これからプロダクト開発に向けて動こうとしている事業開発・推進担当者」

• 開発までの限られた時間の中で、確度の高い意思決定をしたい方
• 仮説や判断を整理し、自信を持って開発を進めたい方
• 開発パートナーやデザイン会社を選ぶ際の“見るべき視点”を知りたい方

講師

喜多 竜二

えそら合同会社 代表社員

東京大学工学部卒業後、東京大学大学院情報理工学系研究科およびシドニー工科大学大学院で学ぶ。2009年にUXデザインを専門とするえそら合同会社を設立。これまでに新規事業をはじめとする250を超える事業を支援してきた。10年以上にわたりHCD-Net認定人間中心設計専門家として活動。現在は、顧客理解を軸に、新規事業の成功確率を高めるためのアイデア創出と仮説検証に取り組んでいる。

主な取引先：リクルート住まいカンパニー、コクヨ、東京ガス、エポスカード、日本航空ほか

プログラム

※質問が多い場合は、終了時間が延びる場合があります。

ご参加にあたって

• こちらのセミナーは同内容の講座を繰り返し行なっているため、「#番号」と表記しています。複数回ご参加いただく際には同内容ということをご了承のうえ、お申し込みをお願いします。
• 自社で製品・サービスの販売を行っている事業会社さま向けのセミナーとなります。当社と同業・競合業者の方、お申し込みのアンケートに未回答の方のお断りをさせていただくことがありますので、ご了承ください。
• 当日の録画、録音その他をご遠慮ください。セミナー内でご紹介する「事例」についての外部公開はご遠慮ください。その他の内容については、外部でご紹介いただいて構いません。（当社のブログやイベント告知ページへのリンクを貼っていただけると嬉しいです！）

開催概要