＼事業開発チームが知っておくべき／
新規事業のリスクを最小限に抑える4つの方法

セミナー内容

1. 1 事業開発における4つの主要なリスク
   • 1-1. 良いアイデアが出ない
   • 1-2. 上層部に却下される
   • 1-3. 開発費が膨らんでいく
   • 1-4. ローンチしたが売れない
2. 2 まとめ／アンケート・質疑応答

※上記はトピックの一例で変更になる場合があります

こんな人におすすめです

新規事業を推進するチーム

• リスクを管理しながら新規事業を進めたい方
• 経営層との合意形成に課題を感じている方
• 顧客理解を深めて事業の成功確率を上げたい方
• 自力で進めるか外部パートナーを活用すべきか悩んでいる方

講師

喜多 竜二

えそら合同会社 代表社員
HCD-Net認定人間中心設計専門家

東京大学工学部を卒業後、同大学院情報理工学研究科を経て、シドニー工科大学大学院に進む。2009年にUXデザインを専門とする「えそら合同会社」を設立、これまでに新規事業をはじめとする250を超える事業を支援してきた。自身は認知心理学を専門とし、生活者に対する共感を出発点としたアイデア創出に力を入れている。

主な取引先：リクルート住まいカンパニー、コクヨ、東京ガス、エポスカード、日本航空ほか

プログラム

※質問が多い場合は、終了時間が延びる場合があります。

ご参加にあたって

• こちらのセミナーは同内容の講座を繰り返し行なっているため、「#番号」と表記しています。複数回ご参加いただく際には同内容ということをご了承のうえ、お申し込みをお願いします。
• 自社で製品・サービスの販売を行っている事業会社さま向けのセミナーとなります。当社と同業・競合業者の方、お申し込みのアンケートに未回答の方のお断りをさせていただくことがありますので、ご了承ください。
• 当日の録画、録音その他をご遠慮ください。セミナー内でご紹介する「事例」についての外部公開はご遠慮ください。その他の内容については、外部でご紹介いただいて構いません。（当社のブログやイベント告知ページへのリンクを貼っていただけると嬉しいです！）

開催概要